Objetivo:

El modelo de Kano es una teoría desarrollada en Japón por el profesor Jigorō Kanō que ayuda a: 

• Selección de proyectos.

  
• Determinar estrategias de mercado. 
  
• Desarrollo de nuevos productos o nuevos servicios. 
  
• Evaluación científica de alternativas. 
  
• Priorización de Requerimientos. 
  

Ventajas del Método Kano. 

• Establece prioridades para el desarrollo. 
 
  
• Los requisitos se podrán entender mejor. 
 
  
• Invaluable ayuda en el intercambio de requisitos. 

  

Beneficios recibidos: 
 

• Tipos de Requerimientos según Modelo de Kano. 
 
  
• Entendimiento del Modelo de Kano. 

  
• Manejo del Cálculo.
  
• Evaluación. 
 
• Interpretación.
  
• Formatos y cuestionarios. 

  

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