Método Kano
Objetivo:
El modelo de Kano es una teoría desarrollada en Japón que ayuda a:
- Selección de proyectos.
- Determinar estrategias de mercado.
- Desarrollo de nuevos productos o nuevos servicios.
- Evaluación científica de alternativas.
- Priorización de Requerimientos.
Ventajas del Método Kano.
- Establece prioridades para el desarrollo.
- Los requisitos se podrán entender mejor.
- Invaluable ayuda en el intercambio de requisitos.
Beneficios recibidos:
- Tipos de Requerimientos según Modelo de Kano.
- Entendimiento del Modelo de Kano.
- Manejo del Cálculo.
- Evaluación.
- Interpretación.
- Formatos y cuestionarios.
