LECCIÓN 2

SECCION 1

Contenido:

1. Sección 1:

  • Apalancamiento:
  • Ventajas estratégicas para influir.
  • Tipos: estructural, táctico, psicológico.
  • Identificar ventajas, entender necesidades.
  • BATNA (MAPAN):
  • Mejor alternativa sin acuerdo.
  • Define poder, establece retirada.
  • Identificar y fortalecer alternativas.
  • Opciones vs. Alternativas:
  • Opciones: términos del acuerdo.
  • Alternativas: acciones si falla.
  • Amplía perspectiva, fortalece posición.
  • Importancia del BATNA:
  • Fundamento del poder negociador.
  • Calma, decisiones objetivas, confianza.
  • Bases: psicológica y estratégica.
  • Desarrollando el BATNA:
  • Investigación, evaluación, selección.
  • Sistemático, realista, documentado.
  • BATNA de la Contraparte:
  • Anticipar límites y flexibilidad.
  • Investigación de mercado y competencia.
  • WATNA:
  • Peor escenario sin acuerdo.
  • Evaluar impacto financiero, operativo, relacional.
  • Definiendo el WATNA:
  • Análisis objetivo y realista.
  • Medir impactos, considerar factores externos.
  • Evitar Errores:
  • Subestimar, perder objetividad.
  • Revelar información, ceder sin contrapartida.
  • Profesionalismo, respeto, ética.

LECCIÓN 2

SECCION 2


Sección 2

 Negociación Creativa y Manejo de la Desconfianza


1. **Introducción**

  - La negociación ha evolucionado en complejidad y multifaceticidad.

  - La creatividad y la confianza son elementos críticos para el éxito.

  - Enfoque en la gestión de la desconfianza en negociaciones.

  - Importancia de adaptarse a un entorno empresarial globalizado.


2. **Integrando Creatividad, Confianza e Innovación**

  - Necesidad de un enfoque más allá del regateo tradicional.

  - Identificación de oportunidades donde otros ven obstáculos.

  - Construcción de confianza en circunstancias desafiantes.

  - Desarrollo sistemático de habilidades de creatividad y confianza.


3. **Caso Real: Tesla y Panasonic**

  - Inversión de $5000 millones para la Gigafáctor.

  - Superación de barreras de desconfianza y riesgo.

  - Modelo innovador: Panasonic invierte en equipamiento y Tesla en infraestructura.

  - Transformación de la industria de vehículos eléctricos a través de colaboración.


4. **Negociación Creativa**

  - Enfoque en descubrir y crear valor en lugar de comprometerse.

  - Identificación de intereses subyacentes más allá de posiciones declaradas.

  - Generación de múltiples opciones y soluciones no convencionales.

  - Ventaja competitiva en un entorno empresarial complejo.


5. **Tendencias Emergentes**

  - Comprensión de tecnología, sostenibilidad y responsabilidad social.

  - Nuevas vías para la creación de valor compartido.

  - Adaptación a cambios rápidos en el mercado.

  - Influencia de tendencias globales en la negociación.


6. **Ejemplo: Netflix**

  - Uso de datos de visualización para contenido original.

  - Enfoque innovador en la negociación con productoras.

  - Compromiso de dos temporadas completas sin piloto previo.

  - Transformación de la industria del entretenimiento mediante análisis de datos.


7. **Elementos de la Negociación Creativa**

  - Comprensión profunda de los intereses de todas las partes.

  - Generación sistemática de opciones múltiples para evitar soluciones únicas.

  - Evaluación objetiva de propuestas con criterios claros.

  - Búsqueda constante de oportunidades para crear valor adicional.


8. **Caso Aplicado: Spotify**

  - Identificación de intereses de las discográficas más allá de regalías.

  - Desarrollo de herramientas analíticas para acceso a datos de consumo.

  - Creación de valor adicional mediante información sobre tendencias.

  - Innovación en marketing digital para beneficiar a artistas y discográficas.


9. **Técnicas de Pensamiento Lateral**

  - Cambio significativo en la forma de abordar problemas.

  - Cuestionamiento de suposiciones básicas y exploración de soluciones nuevas.

  - Uso de analogías creativas para generar ideas innovadoras.

  - Disposición a desafiar el status quo y experimentar.


10. **Demostración: Solución de FedEx**

  - Inspiración en el juego de blackjack para mejorar la clasificación.

  - Desarrollo de un sistema eficiente para clasificar paquetes.

  - Innovación que impactó múltiples áreas de operación.

  - Ejemplo de cómo una idea simple puede transformar procesos.


11. **Gestión de la Confianza**

  - Establecimiento de un marco de transparencia y comunicación clara.

  - Importancia de ser explícito sobre intenciones y acciones.

  - Construcción de confianza requiere paciencia y consistencia.

  - Acciones pequeñas y constantes son más efectivas que grandes gestos.


12. **Construcción de Confianza**

  - Cumplir compromisos pequeños para generar confiabilidad.

  - Comunicación honesta sobre intenciones y desafíos.

  - Mostrar empatía para conectar a nivel humano.

  - Consistencia en acciones y palabras para fortalecer relaciones.


13. **Herramientas Prácticas**

  - Matriz de intereses para mapear y analizar intereses.

  - Protocolo de escalonamiento para manejar desacuerdos.

  - Cambio de valor compartido para identificar oportunidades conjuntas.

  - Sistema de métricas de confianza para evaluar relaciones.


14. **Implementación: Caso Toyota y BMW**

  - Uso de matrices para alinear intereses en colaboración.

  - Establecimiento de un sistema escalonado para decisiones.

  - Protocolos claros de comunicación entre equipos.

  - Éxito en la optimización de recursos y preservación de marcas.


15. **Casos Prácticos**

  - Análisis de ejemplos reales para aplicar conceptos.

  - Estudio de casos exitosos y problemáticos para aprender lecciones.

  - Conexión entre teoría y práctica en situaciones concretas.

  - Importancia de simular negociaciones para consolidar habilidades.


16. **Taller Práctico y Conclusiones**

  - Simulación de negociación para identificar intereses ocultos.

  - Taller de construcción de confianza con ejercicios en parejas.

  - Laboratorio de pensamiento lateral para resolver casos reales.

  - Enfoque integral que combina análisis, aprendizaje y práctica.


17. **Cierre**

  - Desarrollo de habilidades de negociación mediante práctica consciente.

  - Reflexión sobre experiencias a través de un diario de negociación.

  - Aplicación inmediata de lo aprendido en negociaciones actuales.

  - Agradecimiento por la participación y deseo de éxito en futuras negociaciones.