LECCIÓN 2
SECCION 1
Contenido:
1. Sección 1:
- Apalancamiento:
- Ventajas estratégicas para influir.
- Tipos: estructural, táctico, psicológico.
- Identificar ventajas, entender necesidades.
- BATNA (MAPAN):
- Mejor alternativa sin acuerdo.
- Define poder, establece retirada.
- Identificar y fortalecer alternativas.
- Opciones vs. Alternativas:
- Opciones: términos del acuerdo.
- Alternativas: acciones si falla.
- Amplía perspectiva, fortalece posición.
- Importancia del BATNA:
- Fundamento del poder negociador.
- Calma, decisiones objetivas, confianza.
- Bases: psicológica y estratégica.
- Desarrollando el BATNA:
- Investigación, evaluación, selección.
- Sistemático, realista, documentado.
- BATNA de la Contraparte:
- Anticipar límites y flexibilidad.
- Investigación de mercado y competencia.
- WATNA:
- Peor escenario sin acuerdo.
- Evaluar impacto financiero, operativo, relacional.
- Definiendo el WATNA:
- Análisis objetivo y realista.
- Medir impactos, considerar factores externos.
- Evitar Errores:
- Subestimar, perder objetividad.
- Revelar información, ceder sin contrapartida.
- Profesionalismo, respeto, ética.
LECCIÓN 2
SECCION 2
Sección 2
Negociación Creativa y Manejo de la Desconfianza
1. **Introducción**
- La negociación ha evolucionado en complejidad y multifaceticidad.
- La creatividad y la confianza son elementos críticos para el éxito.
- Enfoque en la gestión de la desconfianza en negociaciones.
- Importancia de adaptarse a un entorno empresarial globalizado.
2. **Integrando Creatividad, Confianza e Innovación**
- Necesidad de un enfoque más allá del regateo tradicional.
- Identificación de oportunidades donde otros ven obstáculos.
- Construcción de confianza en circunstancias desafiantes.
- Desarrollo sistemático de habilidades de creatividad y confianza.
3. **Caso Real: Tesla y Panasonic**
- Inversión de $5000 millones para la Gigafáctor.
- Superación de barreras de desconfianza y riesgo.
- Modelo innovador: Panasonic invierte en equipamiento y Tesla en infraestructura.
- Transformación de la industria de vehículos eléctricos a través de colaboración.
4. **Negociación Creativa**
- Enfoque en descubrir y crear valor en lugar de comprometerse.
- Identificación de intereses subyacentes más allá de posiciones declaradas.
- Generación de múltiples opciones y soluciones no convencionales.
- Ventaja competitiva en un entorno empresarial complejo.
5. **Tendencias Emergentes**
- Comprensión de tecnología, sostenibilidad y responsabilidad social.
- Nuevas vías para la creación de valor compartido.
- Adaptación a cambios rápidos en el mercado.
- Influencia de tendencias globales en la negociación.
6. **Ejemplo: Netflix**
- Uso de datos de visualización para contenido original.
- Enfoque innovador en la negociación con productoras.
- Compromiso de dos temporadas completas sin piloto previo.
- Transformación de la industria del entretenimiento mediante análisis de datos.
7. **Elementos de la Negociación Creativa**
- Comprensión profunda de los intereses de todas las partes.
- Generación sistemática de opciones múltiples para evitar soluciones únicas.
- Evaluación objetiva de propuestas con criterios claros.
- Búsqueda constante de oportunidades para crear valor adicional.
8. **Caso Aplicado: Spotify**
- Identificación de intereses de las discográficas más allá de regalías.
- Desarrollo de herramientas analíticas para acceso a datos de consumo.
- Creación de valor adicional mediante información sobre tendencias.
- Innovación en marketing digital para beneficiar a artistas y discográficas.
9. **Técnicas de Pensamiento Lateral**
- Cambio significativo en la forma de abordar problemas.
- Cuestionamiento de suposiciones básicas y exploración de soluciones nuevas.
- Uso de analogías creativas para generar ideas innovadoras.
- Disposición a desafiar el status quo y experimentar.
10. **Demostración: Solución de FedEx**
- Inspiración en el juego de blackjack para mejorar la clasificación.
- Desarrollo de un sistema eficiente para clasificar paquetes.
- Innovación que impactó múltiples áreas de operación.
- Ejemplo de cómo una idea simple puede transformar procesos.
11. **Gestión de la Confianza**
- Establecimiento de un marco de transparencia y comunicación clara.
- Importancia de ser explícito sobre intenciones y acciones.
- Construcción de confianza requiere paciencia y consistencia.
- Acciones pequeñas y constantes son más efectivas que grandes gestos.
12. **Construcción de Confianza**
- Cumplir compromisos pequeños para generar confiabilidad.
- Comunicación honesta sobre intenciones y desafíos.
- Mostrar empatía para conectar a nivel humano.
- Consistencia en acciones y palabras para fortalecer relaciones.
13. **Herramientas Prácticas**
- Matriz de intereses para mapear y analizar intereses.
- Protocolo de escalonamiento para manejar desacuerdos.
- Cambio de valor compartido para identificar oportunidades conjuntas.
- Sistema de métricas de confianza para evaluar relaciones.
14. **Implementación: Caso Toyota y BMW**
- Uso de matrices para alinear intereses en colaboración.
- Establecimiento de un sistema escalonado para decisiones.
- Protocolos claros de comunicación entre equipos.
- Éxito en la optimización de recursos y preservación de marcas.
15. **Casos Prácticos**
- Análisis de ejemplos reales para aplicar conceptos.
- Estudio de casos exitosos y problemáticos para aprender lecciones.
- Conexión entre teoría y práctica en situaciones concretas.
- Importancia de simular negociaciones para consolidar habilidades.
16. **Taller Práctico y Conclusiones**
- Simulación de negociación para identificar intereses ocultos.
- Taller de construcción de confianza con ejercicios en parejas.
- Laboratorio de pensamiento lateral para resolver casos reales.
- Enfoque integral que combina análisis, aprendizaje y práctica.
17. **Cierre**
- Desarrollo de habilidades de negociación mediante práctica consciente.
- Reflexión sobre experiencias a través de un diario de negociación.
- Aplicación inmediata de lo aprendido en negociaciones actuales.
- Agradecimiento por la participación y deseo de éxito en futuras negociaciones.
