ELICITACIÓN.
Objetivo:
- Capacita a los participantes en el uso de metodologías y técnicas apropiadas. A través de una correcta Elicitación, se logra captar todos los requerimientos importantes, base fundamental para alcanzar las metas de calidad en el tiempo y el costo planeado.
- Permite que los requisitos, objetivos y alcance sean completos, claros, correctos y consistentes.
Beneficios recibidos:
- Comprender el alcance de la actividad de Elicitación, seleccionar las técnicas adecuadas y planificar los materiales y recursos de apoyo apropiados.
- Asegurarse de que todos los recursos necesarios estén organizados y programados para la realización de las actividades de Elicitación.
Entender la importancia de los cuatro pasos en la Elicitación.
- Prepararse para la Elicitación
- Llevar acabo la actividad de Elicitación.
- Documentar los resultados Elicitación.
- Confirmar los resultados de Elicitación.
ANÁLISIS DE REQUERIMIENTOS.
Objetivo:
- Se trata de analizar las necesidades de los Stakeholders definiendo soluciones que satisfagan dichas necesidades,
- Igualmente se trata de evaluar la situación actual de la empresa (cliente), para identificar y recomendar las soluciones apropiadas.
- Verificación y validación de los requisitos resultantes.
Beneficios recibidos:
- Definir las tareas que los analistas de negocio deben realizar para estructurar y organizar los requisitos descubiertos y obtenidos durante las actividades de Elicitación.
- Enseña como especificar estos requisitos y como validar y verificar la información.
- Muestra como identificar las opciones de soluciones que satisfagan las necesidades del negocio.
- Enseña como estimar el valor potencial que se puede obtener para cada opción de solución.
