ELICITACIÓN. 

Objetivo:

1. Capacita a los participantes en el uso de metodologías y técnicas apropiadas. A través de una correcta Elicitación, se logra captar todos los requerimientos importantes, base fundamental para alcanzar las metas de calidad en el tiempo y el costo planeado. 
2. Permite que los requisitos, objetivos y alcance sean completos, claros, correctos y consistentes. 

Beneficios recibidos:

1. Comprender el alcance de la actividad de Elicitación, seleccionar las técnicas adecuadas y planificar los materiales y recursos de apoyo apropiados.
   
2. Asegurarse de que todos los recursos necesarios estén organizados y programados para la realización de las actividades de Elicitación.

1. Entender la importancia de los cuatro pasos en la Elicitación.
2. 
   
3. 
   

• PrepararseparalaElicitación
• LlevaracabolaactividadElicitación. 
• 
  
• Documentar los resultados Elicitación. 
• 
  
• ConfirmarlosresultadosElicitación.
• 
  
• 
  

 ANÁLISIS DE REQUERIMIENTOS.

 Objetivo: 

1. Se trata de analizar las necesidades de los Stakeholders definiendo soluciones que satisfagan dichas necesidades, 
2. Igualmente se trata de evaluar la situación actual de la empresa (cliente), para identificar y recomendar las soluciones apropiadas. 
3. Verificación y validación de los requisitos resultantes. 


Beneficios recibidos: 

1.  Definir las tareas que los analistas de negocio deben realizar para estructurar y organizar los requisitos descubiertos y obtenidos durante las actividades de Elicitación. 
2. Enseña como especificar estos requisitos y como validar y verificar la información. 
3. Muestra como identificar las opciones de soluciones que satisfagan las necesidades del negocio. 
4. Enseña como estimar el valor potencial que se puede obtener para cada opción de solución. 

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